Indtast din registrerede e-mail:
Indtast ny adgangskode:

Jeg havde allerede i onsdags en omsorgssamtale, hvor jeg afprøvede en af teknikkerne.

​Det var svært, men det virkede!

Jeg afprøvede teknikken med ikke at sige noget i lang tid og kun lade eleven tale om hendes udfordringer. Det var svært, men det virkede!

Jeg synes bestemt, jeg har fået gode brugbare råd med fra kurset. Tak for det.

Jeg glæder mig til at prøve de nye teknikker af på de næste samtaler og til, at vi ses til opsamlingen.

Lone Rasmussen – Uddannelseskonsulent – Sundhed og Omsorg – Dragør Kommune​​

​​

Den vanskelige samtale - fra svært til konstruktivt

Kender du følelsen af at stå på kanten af komfortzonen og vide, at du skal  træde ud over zonen og gå ind i den vanskelige samtale?

Med Conopors kursus får du kompetencerne, tillid til metoder og til din egen fremtræden og dermed trygheden til at tage de svære samtaler og facilitere de konflikter, du som leder står overfor. Hvordan taler/lytter du for eksempel, når krisen er i fuld gang, og hvordan kan du spotte og imødegå at en krise eskalerer?  

Kurset har fokus på de arbejdsrelaterede udfordringer, og vi arbejder med jordnære og relevante cases - meget gerne deltagernes egne, og vi bearbejder både en-til-en samtalen og gruppesamtaler. 

At du helt sikkert også får masser af associationer til privatsfæren undervejs er ikke bare lærerigt - det er også stærkt underholdende!

Kurset løber over to dage med en mellemliggende periode på ca 3 måneder, hvor teori omsættes til praksis.  I denne periode arbejdes der med opgaver og cases, så læring og metoder forankres i dagligdagen.

Pris kr. 5.500 kr. ekskl. moms.  

Max 8 deltagere

​​

Din virksomhed f​år

  • ledere, der går konstruktivt til udfordringerne
  • færre konflikter og større oplevelse af retfærdighed
  • bedre trivsel på arbejdspladsen med mere stabil drift
  • en lavere medarbejderomsætning​


Du får: 

  • kompetencer til at håndtere vanskelige samtaler, så de bliver konstruktive
  • Værktøjer til at spotte og håndtere konflikter, inden de udvikler sig
  • indblik i de forskellige medarbejderprofiler og i, hvordan du mest hensigtsmæssigt adresserer og faciliterer dem
  • viden om forskellen på at håndtere individbaserede  og gruppebaserede konflikter
  • øget selvindsigt i, hvordan du kan bruge din egen personlighed i mødet med parterne
  • indsigt i, hvordan dine teams kan blive dine hjælpere
  • lyst til og metoder til at arbejde med medarbejderens adfærdsændring
  • indsigt i, hvordan du som leder kan være imødekommende uden at svigte egne kerneværdier eller miste fokus på kerneopgaverne

Følg Jean 

Conopor ApS

Ludvig Jensens Vej 14
3460 Birkerød

CVR: 32476260​

Tlf.: 21 28 05 51

E-mail: virk@conopor.dk

Indehaver og direktør 

Jean Vennestrøm PhD​

mail-ikon Tilmeld nyhedsbrev