Den skattede medarbejder
Hvordan skaber du et team, hvor alle medarbejdere er nogen, du gerne vil beholde?
Højt sygefravær, udfordringer med trivsel, lederskifte eller problemer med rekruttering kan hurtigt komme til at fylde på en arbejdsplads. Men hvis vi vil skabe arbejdspladser, hvor medarbejdere trives, udvikler sig og bidrager til fællesskabet, er vi nødt til også at se på vores egen ledelse.
Den skattede medarbejder er en ledelsesfilosofi udviklet af Jean Vennestrøm. Filosofien giver ledere et konkret redskab til at se på deres medarbejdere, deres udvikling og deres plads i teamet med nye øjne.
Udgangspunktet er enkelt:
Når du som leder møder dit team, skal du kunne tænke: “Hvor er det dejligt at se dem alle. Dem er jeg glad for at have på mit hold.”
For alle medarbejdere skal være skattede medarbejdere.
Hvad vil det sige at være en skattet medarbejder?
At være en skattet medarbejder betyder ikke, at alle medarbejdere skal være ens, eller at der aldrig må være udfordringer.
Tværtimod.
Som leder vil du møde medarbejdere med forskellige kompetencer, behov og udviklingsområder. Nogle har brug for nye rammer. Andre har brug for at udvikle bestemte kompetencer. Og nogle gange står lederen over for den svære beslutning om, hvorvidt en medarbejder fortsat er den rette for arbejdspladsen.
Filosofien bygger på fire centrale parametre, som hjælper lederen med systematisk at forholde sig til den enkelte medarbejder og tage stilling til, hvad der skal ske fremadrettet.
Skal medarbejderen udvikles – og hvad kræver det?
Eller er situationen nået dertil, hvor medarbejderen skal afvikles?
Målet er ikke at stemple medarbejdere som gode eller dårlige. Målet er at skabe tydelighed og give lederen et grundlag for at handle i stedet for at lade problemer fortsætte.
Fra filosofi til konkret ledelse
På kurset arbejder vi med, hvordan filosofien om Den skattede medarbejder kan bruges i den daglige ledelse.
Lederne får nye perspektiver og konkrete redskaber til at arbejde med deres medarbejdere og de udfordringer, der kan opstå i et team. Det kan være med til at skabe bedre forudsætninger for høj trivsel, lavere sygefravær og færre fastlåste personalesituationer.
Jean Vennestrøm anvender i dag Den skattede medarbejder som en fast del af sit arbejde og sin undervisning inden for blandt andet sygefravær og afskedigelse.
Praktisk information
Varighed: 3 timers kursus
Inkluderer: Individuelt 1:1-sparringsforløb for hver leder
Målgruppe: Ledere og organisationer, der ønsker at arbejde aktivt med medarbejderudvikling, trivsel, sygefravær og vanskelige personalesituationer.